Du neuf pour la Direction d’Administration de l’Action sociale, la Santé, la Cohésion sociale et l’Enfance
La réforme de la Direction
Pour répondre à la volonté de l’accord de Gouvernement de mettre en œuvre des politiques social-santé intégrées, une réforme administrative, consciente et réfléchie, de la Direction était nécessaire. Dorénavant, nous parlerons de la Direction de l’Action sociale, la Santé, la Cohésion sociale et l’Enfance.
La réorganisation des services
Cette réforme a également induit des changements au sein de la structure de la Direction, et par conséquent une autre organisation du travail. Le nouvel organigramme détaillé : Nouvelle structure Direction Action sociale, Santé, Cohésion sociale et Enfance – PDF – 3,13 Mo – Télécharger le document
La structure des services de la Direction a été modifiée comme suit :
- Le service de la cohésion sociale, qui n’a pas connu de changement structurel ;
- Le service de l’action sociale et de la santé qui nait de la fusion des précédents services des Affaires sociales et de la Santé ;
- Le service d’appui et des politiques transversales, nouveau service créé pour gérer les fonctions d’appui et les dossiers transversaux et thématiques qui dépassent les compétences spécifiques de l’action sociale, de la santé ou de la cohésion sociale.
De nouvelles adresses e-mail
Afin d‘améliorer encore l’efficacité et la gestion interne de nos services, cette réforme a été l‘occasion de pousser la réflexion sur nos modes de communication.
Aussi, de nouvelles adresses e-mail génériques ont été créées, par secteur, et principalement pour le service de l‘action sociale et de la santé. La liste de ces nouvelles adresses est consultable via ce lien : Nouvelles adresses email Direction Action sociale, Santé, Cohésion sociale et Enfance – PDF – 66 ko – Télécharger le document. Elles seront progressivement mises à jour sur notre site.
Une réforme pour plus de cohérence
Isabelle FONTAINE est la Directrice d’Administration de la Direction de l’action sociale, de la santé, de la cohésion sociale et de l’enfance depuis 2013.
Elle vous explique cette réforme en quelques mots :
Pourquoi avoir souhaité mettre en œuvre une telle réforme ?
“La Direction était encore organisée comme l’était les compétences fédérales avant les réformes de l’état avec, d’une part, l’action sociale et la famille et, d’autre part, la santé. Cette organisation ne correspond pas aux réalités du terrain et ne permettait pas la mise en œuvre des politiques social-santé intégrées, souhaitées par l’accord de Gouvernement.
Enfin, pour une meilleure efficacité dans le traitement des dossiers et l’harmonisation des procédures, nous avons jugé pertinent de rassembler les fonctions d’appui et les dossiers transversaux dans un seul service.”
Quels sont les changements majeurs opérés par cette réforme au sein de la Direction ?
“Nous avons fusionné le cœur du social et de la santé. Le secteur ambulatoire sera, par exemple, sous la tutelle d’une même cheffe de service. Nous avons créé des fonctions d’appui (juridique, secrétariat, non-marchand, budget, communication) pour l’ensemble de la Direction, sous la tutelle d’une cheffe de service. Nous avons rassemblé la gestion des dossiers transversaux dans une même équipe et créé une cellule transversale en charge de la recherche, de l’évaluation des politiques et de la gestion des données. Notre volonté étant d’améliorer continuellement la qualité de nos services.”